Liebe Kollegin, lieber Kollege,

In meinem kostenfreien Online-Workshop erfährst Du von Inhaber zu Inhaber, wie Du die Herausforderungen

✔️ sich als Inhaber aus dem Tagesgeschäft zu befreien

✔️ die Kundenzahl und den Rohertrag zu steigern

✔️ motivierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden

jetzt gemeistert bekommst und damit der Abwärtsspirale entgehst.

www.sonnen-apotheke-erfurt.de

CHRISTIN SAALFELDER
Inhaberin Sonnen-Apotheke Erfurt

PROBLEM

Hat mit Ihrer langjährigen Erfahrung als Filialleitung eine Apotheke übernommen, doch konnte sie das übernommene Team nicht für sich gewinnen, um die Ziele mit der neuen Apotheke zu erreichen.

ZIEL

Das Vertrauen des Teams gewinnen und für die neuen Ziele motivieren und qualifizieren.

ERGEBNIS

Christin hat einen klaren Management & Führungs-Plan, um ihr Team hinter sich zu bringen und die neuen Ziele zu erreichen.

CORDULA FISCHER
Inhaberin Goten-Apotheke Köln

PROBLEM

Nachlassende Wettbewerbsfähigkeit der Familien-Apotheke durch zu geringes unternehmerisches Engagement in den vergangenen Jahren.

ZIEL

Ausrichtung der Apotheke auf die aktuelle Marktlage und Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

ERGEBNIS

Konzeption der unternehmerischen Ausrichtung, sowie erste Erfolge in Sachen Recruiting, Rhetorik, Management & Führung.

www.goten-apotheke-koeln.de

www.karriere.apotheken-korschenbroich.de

DR. KATHRIN WIEDEMEYER UND
DR. STEFAN BÖHM
Inhaber Apotheken Korschenbroich OHG

PROBLEM

Mangel an Mitarbeitern und Strukturen.

ZIEL

Aufbau eines verlässlichen Bewerberstroms, um mit den 4 Apotheken wettbewerbsfähig zu bleiben und die Personaldecke im Tagesgeschäft sowie im Management aufrecht zu halten.

ERGEBNIS

Aufbau eines validen Bewerberstroms und teilautomatisierte Einstellung und Einarbeitung von zahlreichen Mitarbeitern.

KATRIN KRAFT
Inhaberin Ulrich- und Kastulus-Apotheken Tiefenbach und Vilsheim

PROBLEM

Mangel an Mitarbeitern, insbesondere einer passenden Filialleitung, sowie Mangel an Einzigartigkeit und Sichtbarkeit der Apotheke in der Onlinewelt.

ZIEL

Besetzung der vakanten Stellen, insb. der Filialleitung, sowie deutlich mehr Online-Sichtbarkeit.

ERGEBNIS

Rekrutierung mehrerer Mitarbeiter inkl. der Filialleitung, sowie Verdoppelung der Followerzahl von ca. 500 auf über 1000 Follower bei Instagram und enorme Sichtbarkeit und Reichweite.

www.kastulus-und-ulrich-apotheken.de

www.kranich-apotheke-hoenow.de

KATERINA PETROVSKA
Inhaberin Kranich-Apotheke Hönow

PROBLEM

Übernahme einer Apotheke in der alles an der ehemaligen Inhaberin hing.

ZIEL

Aufbau eines Apotheken-Unternehmens, welches durch ein motiviertes und qualifiziertes Team auch ohne die permanente Anwesenheit der neuen Inhaberin zuverlässig läuft.

ERGEBNIS

Bereits nach 2 Monaten 3 neue Mitarbeiter eingestellt, sowie Schulung und Motivation der bestehenden und neuen Mitarbeiter zum selbstständigen Arbeiten.

MARCUS BÜSCHGES
Inhaber Marcus- und Windmühlen-Apotheke Viersen-Dülken

PROBLEM

Nach 30 Jahren Inhaberschaft viele treue Kunden, aber auch selbst viel Zeit im HV, wodurch die Zeit für die Ausrichtung der Apotheke in dem heutigen Markt fehlt.

ZIEL

Als Inhaber mehr und mehr raus aus dem Tagesgeschäft und rein in die Unternehmerrolle.

ERGEBNIS

Aufbau einer internen Führungsebene und interner Strukturen für mehr Effizienz.

www.marcus-apotheke.de